临洮县：“双导师”帮带 助力新录用公务员成长成才

近年来，临洮县坚持把新录用公务员跟踪培养管理作为加强新时代公务员队伍建设的重要抓手，全面推行“双导师”帮带机制，强化源头培育，推动新录用公务员快速适应岗位、扎根基层、担当作为。

精准结对，配强“引路人”。坚持把政治训练贯穿新录用公务员成长全过程，按照优中选强和优势互补原则，采取“单位推荐+组织研判+双向选择”方式，为每位新录用公务员确定1名政治素质高、理论功底强、群众口碑好、工作经验丰富的分管领导担任政治导师；确定1名业务精、能力强、资历深、人品好的股室负责人担任业务导师，通过带思想、带作风、带业务，教育引导新录用公务员不断强化思想淬炼、政治历练、专业训练和实践锻炼。近年来，先后为141名新录用公务员配齐配好“双导师”282名，形成了政治铸魂引方向、业务赋能提本领的帮带培育格局。

靶向赋能，锻造“多面手”。围绕新录用公务员知识结构、能力短板和岗位需求，政治导师通过定期开展谈心谈话、组织政治理论学习、帮助制定职业规划和分享从政感悟等方式，引导新录用公务员筑牢思想根基、强化党性修养、增强职业认同感，帮助扣好廉洁从政“第一粒扣子”；业务导师采取“手把手教、面对面授、肩并肩干”模式，从政策解读、公文处理、会务组织、材料写作、群众工作等基础技能抓起，结合全县重点任务和单位主责主业，有计划地推荐帮带公务员参与乡村振兴、项目建设、信访维稳、基层治理等急难险重工作，不断提升新录用公务员服务发展能力和综合治理水平。

严管厚爱，激活“动力源”。招录机关根据新录用公务员专业背景和岗位职责，制定有针对性的培养计划，采取月总结、季评估等方式优化帮带思路、调整培养举措。组织部门组织召开入职见面会，从政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德等方面对新录用公务员提出要求，压实招录机关培养管理主体责任，建立台账动态掌握帮带成效。定期开展分析研判，对帮带效果不明显的及时调整，不断提升帮带精准性和实效性。将帮带导师意见建议作为试用期满考核重要依据，实现帮带成效与任职定级、年度考核等工作紧密挂钩，对学习能力强、导师评价高、发展潜力好的纳入年轻干部储备库重点培养，切实形成“培养一个、成熟一个、用好一个”的良性循环。