干部考核要把好“三度”
来源：临洮县委组织部 发布时间：2021-11-09 09:29
阅读次数：
选择字号：T|T
选择字号：T|T
知事识人，重在考核。做好新时期干部考核工作要注重提升考核精度、拓展考核广度、延伸考核深度，发挥好考核的指挥棒、风向标、助推器作用。
用准考核指标，提升考核精度。干部考核指标设置是整个考核的基础，是关键点。在设置考核指标上要突出中心点、瞄准目标点、设置关键点，避免部门差异不分、地域差异不分、工作轻重不分、日常工作与急难限重工作不分，用一把尺子量到底的问题。要聚焦考核内容，科学设置共性指标和个性指标，坚持“干什么、考什么”，既要按“岗”细化标准，又要按“责”设定指标，避免“一张表”考评不同岗位、不同职级干部的现象。要突出针对性、及时性，做实做细平时考核和专项考核工作，善于从日常工作、专项工作、急难限重工作中发现掌握、考准考实干部的政治立场、工作态度、担当精神。
用好考核方法，拓展考核广度。干部考核既不能“盲人摸象”，也不能一叶障目，更不能闭门造车，要多角度、全方位、立体化勾出干部“肖像图”、画好干部“全身像”。首先要扩展考核“视角”，既看一时一事又看一贯表现，既在日常点滴处识人，又在大战大考中察人，避免主观臆断、人云亦云。其次要消除考核“死角”，既盯紧“颜值”与“门面”，又注重“内在”与“后院”，扫描掌握八小时之外的“活思想”“活情况”。再次要延伸考核“触角”，经常性深入一线听取干部群众、服务对象等知情人的看法，采取上级点评、同事互评、服务对象测评等方式吸纳各方面意见，以公众口碑反映干部实绩。
用活考核结果，延伸考核深度。干部考核，考是基础，用是关键，考得好更要用得好，不能考时“雷声大”，用时“雨点小”，最终还是干与不干、干多干少、干好干坏一个样。首先要在“奖优”上选优树先，对哪些实绩突出、群众满意的干部优先提拔，让受累者“受用”，让吃苦者“吃香”。其次要在“罚劣”上较真碰硬，把哪些庸政懒政、群众差评的干部及时调整，让无为者“让位”，让搅局者“出局”。再次要畅通“上”“下”渠道，细化实化“上”“下”情形，真正用考核结果把在关键时刻靠得住、信得过、能放心的好干部选出来、用起来，积极营造风清气正、干事创业、担当作为的浓厚氛围。
【来源：中共临洮县委组织部| 编辑：张得强 | 编审：安 平】
